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Osborn analysieren, wie man die Kosten für CNC-Bearbeitungsunternehmen reduziert
- Apr 11, 2017 -


1, Komprimiertes Inventar:

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Kompression der Bearbeitungseinheit Inventar   , Hauptsächlich durch vier Wege:  

(1) Erreicht Null Inventar: eine Vielzahl von Materialien direkt in die Werkstatt, wird nicht in der Pipeline bleiben.

(2) Erzielung eines sicheren Bestandes: Versicherungsbestand oder Pufferbestand, der vor allem unerwartete Faktoren, die durch die Lagerbestände verursacht werden, verhindert und die Bestände mit einem gewissen Schutzgrad festlegt.

(3) Fokus auf große Lager: die Bildung von Inventar-Supermärkte, um einheitliche Management, Fusion Management zu erreichen, effektiv speichern die Position, die Verringerung der Kosten für die Beschäftigung.

(4) Versorgung pünktlich: der Lieferant des Lagers des Unternehmens, um Vor-Ort-Versorgung zu erreichen.

2, Ausrüstung Wartung und Optimierung:

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Dieser Kostensenkungsansatz wird vor allem durch Lean Management erreicht. Die Wartung der Ausrüstung ist eine der produktiveren Ausgaben. In der Produktion wird die Ausrüstung oft repariert, weil es nicht beibehalten wird. Viele Unternehmen haben eine spezielle Ausrüstung für die Wartung von Ersatzteil-Bibliothek und eine große Anzahl von Wartungs-Arbeiter, in der Tat wird dies zu einem größeren Abfall führen.

Unternehmen sollten drei Wartungsarbeiten, Ebene 1 verantwortlich für den Betreiber, Level zwei für die Teamleiter ist verantwortlich für Gegenangriff ist verantwortlich für die Geräte-Management. Die Instandhaltungsarbeiten sind spezialisierte Berater für die Instandhaltung von Geräten.  

3, Arbeitskosten reduzieren:

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Dieser Ansatz besteht darin, die Ressourcen zu optimieren, um den Zweck der Reduzierung der Arbeitskosten zu erreichen. China hat sich von arbeitsintensiv zur Personalressourcengestaltung verändert. Denn die Wettbewerbsfähigkeit von mehr und mehr, und Mitarbeiter Gehälter steigen, wollen überleben, das erste, was getan werden sollte, ist auf das Management konzentrieren. Die Verbesserung der Effizienz, Personal, mit der geringsten Arbeitskräfte, um Marktveränderungen zu bewältigen.  

4, verbessern die Qualität:

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Viele Leute verstehen nicht, aber in der Tat hohe Qualität ist kostengünstig, Qualitätsverbesserung ist am besten für die Mitarbeiter einen guten Job zu machen. Qualitätskosten umfassen in der Regel Kosten der Prävention, Identifizierung der Kosten, Kosten des Versagens. Wenn das Unternehmen zusätzliche präventive Kosten, dann wird es die Kosten für die Identifizierung und Ausfall Kosten zu senken, so dass die Mitarbeiter das erste Mal tun können.